日総ビルディング時代
| 1948 | 大西紀男現社長の父が、横浜駅西口で東横倉庫株式会社を設立。 その後、倉庫敷地の一部に日本楽器製造（株）横浜店向貸ビルを建設・賃貸。 二代目社長大西晴之（紀男の兄）の時代となり、横浜駅西口倉庫跡地に大型商業ビル（現ビブレ横浜）建設・賃貸。 |
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| 1975 | 倉庫事業は新会社を設立し分離。社名は東横倉庫を引き継ぐ。 （新）東横倉庫株式会社の社長に大西紀男が就任。 横浜駅西口の倉庫のお客様であった株式会社リコー様の神奈川商品センターを横浜市戸塚区秋葉町のサブリース倉庫へ移転。 |
| 1979 |  日総第1ビル ビル賃貸業に進出。 株式会社リコー様並びにグループ各社を集合した賃貸ビル第1号が竣工。 「オーダーメイド型、自社ビルのような貸ビル」のコンセプトで新築。ビル名称も「リコービル」と命名。 その後、株式会社リコー並びにグループ各社様より神奈川県下の各施設の建設賃貸を受託。リコー神奈川商品センター、厚木商品仕分け倉庫、海老名ファクシミリ軽修理センター等々。 リコーグループ各社様のスペース調達を一括引受せさせて頂いた。 |
| 1981 | 「東横倉庫」より「日本総合建物」へ社名変更。 大西紀男が100%株式を取得し、倉庫・オフィス・住宅等総合的にスペースを提供し、「世の中に今は無いが、これから求められるスペース」を提案・提供する会社を目指すことを経営の目標に掲げた。（提案型企業の理念） |
| 1982 | Nマークを制定。  日総第2ビル  日総第3ビル  日総第5ビル  日総第6ビル  日総第7ビル  日総第8ビル  日総第9ビル  日総第10ビル |
| 1987 | 新横浜地区へ進出  日総第11ビル  日総第12ビル  日総第13ビル  日総第14ビル  日総第15ビル |
| 1987 |  ザ・リッツ・カールトン・ 米国サンフランシスコ市中心部で最高級ホテル計画始動。 築80年、歴史的保存建物「600ストックトンビル」取得。 延床面積1万坪。当時廃墟状態であったものを取得。 外観・中庭は保存し、建物内部はホテルへ大改造し、大宴会場、プール、スパ、2つのレストラン、バー、ロビーラウンジを備えた336室のホテルとして竣工。運営はRitz Carlton社に委託。同社のフラッグシップとして5スター、5ダイヤモンド取得、全米4位にランクされた。 取得よりオープン迄、4年間を要した。（1987～1991年） |
| 1989 | 東京（港区神谷町、六本木、麻布地区）進出。 家具付きフロント・リネン・ハウスキーピングサービス付高級賃貸レジデンスで日本第1号となる「ザ・タワー飯倉」全23室をオープン。 |
| 1990 | ホテルライクな内外装デザインを有する日総第22ビル、六本木1丁目において再開発用地として取得した用地を着工迄の間、戸建住宅オフィスとしてリニューアル（ホームインオフィス）等オープン。 ユニークな提案型スペースとして注目を集める。  日総第22ビル  東京本部（六本木）  ザ・タワー飯倉 |
| 1992- 2001 | 大蔵省(現財務省)並びに日本銀行の金融の急激な引き締め、地価税、土地保有税、事業所税等、不動産に係る税制の強化等により、土地価格・株価は急激に下落に転じ、日本経済そのものも急降下が始まるという「バブル崩壊」が続く状況に陥る。 前身の日本総合建物もその影響を受け、主要銀行より金融支援（金利引下、約定返済ストップ、貸付残高維持）を受け、景気回復を待った。 その間、所有物件の無理な売却は一切行わないという厚い支援であった。しかし、1988年より不良債権の早期処理を行う金融庁の方針により、会社整理へと融資銀行の方針は転換せざるをえず、全所有物件売却、会社清算へと移行。日本総合建物自体は清算しても、その事業の一部を事業譲渡により新規の会社に移行することを模索。 |
| 1998.8 | 日本総合建物の事業の一部を承継する会社として当社が融資銀行の了解のもと設立された。 設立時資本金5,000万円。代表取締役石田信。 同時に、長年、横浜駅西口北幸地区のサブリースオーナーであるサンプレデン産株式会社の全面支援を受けることになった。 |
| 2002.8 | 日総ビルディング株式会社がサンプレデン産株式会社を実質的に吸収する形で合併。この結果、自己資本20億を超す中堅企業として当社は再生した。 同時に、日本総合建物は自己破産により消滅した。 |
| 2003.3 | 大西紀男が日総ビルディング株式会社社長に就任。 事業を積極的に行う方針を再度打ち出す。 |
| 2003- 2008 | 不動産マーケットには、不良債権の最終処理のため売却される都心の物件が多数現れた。  ヴェネオ南麻布  ヴェネオ四番町  日総第17ビル 2007年頃、米国サブプライムローン問題がニュースに取り上げられた頃より大西紀男はいずれ日本にもその影響が現れると予見し、2008年9月のリーマンショックが起きる前に『六本木市街地再開発事業』並びに『麻布十番温泉計画』より撤退。  六本木一丁目南開発地区  麻布十番温泉プロジェクト |
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| 2009 | 2008年9月のリーマンショック直後より不動産投資ファンドが相次ぎ倒産。保有していた不動産が売却されることになった。価格は30～50％の急激な不動産価格の下落。  日総第23ビル  日総第24ビル  日総第25ビル  銀座745ビル  エキスパートオフィス麹町  エキスパートオフィス渋谷 |
| 2015 |  日総第26ビル ニュー東京ビル取得。 取り壊し、新築を行い2023年に高級飲食店とオフィスが融合した日総第26ビルとしてオープン。 |
| 2018 | 日総第18ビル 日総第18ビル（旧第２上野ビル）取得。 |
| 2012- 2021 | 1980年代はオーダーメイド型一棟貸のビル経営が主体であった。 |
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| 2012 | 日総第23ビル（旧虎の門T3ゲートビル）で5～10坪に分割し、1階に共用ラウンジ、会議室を設けたレンタルオフィス第1号を営業開始。  日総第23ビル  1階ラウンジ |
| 2014 | 新横浜駅前の第2上野ビルにて『エキスパートオフィス新横浜』オープン。神谷町オープン。渋谷オープン。 |
| 2015 | 品川オープン。 |
| 2016 | 新橋、日本橋、麹町オープン。  エキスパートオフィス新橋  エキスパートオフィス東京  エキスパートオフィス麹町 |
| 2019 | レンタルオフィス事業部をエキスパートオフィス株式会社として分社化。 |
| 2021 | エキスパートオフィス名古屋オープン。 高級レンタルオフィス業界に大手企業や外資系企業がこぞって新たに進出。 そこで当社はエキスパートオフィスを東京建物株式会社様に全面的に譲渡(M&Aによる株式譲渡) その後、東京建物株式会社様の経営により順調に全国展開中。 |
| 2022 | 確かな価値観と審美眼を持つ現代のイノベーターが心を解き放つ起点となることを目指し、プレミアムスモールオフィス『WIND BASE』ブランドを立ち上げる。 2019年に取得したファルコンビルを改修し、WIND BASEブランド第1号として『WIND BASE白金』をオープン。 エキスパートオフィスGrand新横浜を『WIND BASE新横浜』に名称変更。 |
| 2023 | 『WIND BASE横浜西口』をオープン。 WIND BASE 白金 WIND BASE 新横浜 WIND BASE 横浜西口 |
| 2024 | M&Aによる事業拡大 日総ビルディングの更なる飛躍に向け、 ・インターネット経由で不動産仲介を行う賃貸事務所ドットコムを運営するタワーズプランニング株式会社 ・店舗の企画、設計、デザイン、内装・外装施工、オフィスの内装、改修、原状回復を行うアイディ株式会社をM&A により取得。 |
| 1998 | サン建物株式会社が事業活動開始。ザ・タワー飯倉を取得。 |
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| 1999 | 日総第22ビル取得。 |
| 2000 | 日総第5ビル取得。 |
| 2022 | 日総ビルディング株式会社の会社分割によりサンリアルティ株式会社を設立。 エキスパートオフィス渋谷ビルを取得。 |
| 2023 | 東急株式会社と資産の入替えを行いエキスパートオフィス渋谷ビルを売却。 日総第19ビル(旧リーフスクエア新横浜ビル)を取得。 |
| 2025 | 4月1日付にて日総ビルディング株式会社は ①社名変更を行い、存続会社となった『Space Direction株式会社』 ②新設会社として発足し日総ビルディングの社名を承継した(新)『日総ビルディング株式会社』 ③資産管理会社としてSpace Directionのグループ会社として発足した『Grand West株式会社』の3社に分割。 Space Directionはグループ会社のGrand West、サンリアルティ、サン建物所有ビルの賃貸事業を行う。 またコンサルティング事業、開発事業、アイディ株式会社と協力し設計・工事業、トランクルーム運営を行っていく。 |
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